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California rompe récords de ventas anteriores con vinos de 2015

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Los vinos del Golden State totalizan $ 33 mil millones en valor minorista a medida que los millennials consumen más vinos premium

Viñedos como este están generando más dinero que nunca.

Cuando se trata de comprar vino, cada vez más consumidores estadounidenses se saltan las importaciones extranjeras y buscan Etiquetas de California. Nuevos datos mostró que se vendieron 229 millones de cajas de vino en los EE. UU. Ambas cifras son máximos históricos para la industria, que también vio enoturismo dar un impulso a la economía del Valle de Napa.

Sin embargo, estos números enmascaran cambios radicales en la industria. Uno de los editores del informe señaló esta tendencia: “El segmento de vinos premium de $ 10 y más continúa su tendencia de crecimiento a largo plazo. El segmento premium representa aproximadamente una cuarta parte de los envíos, pero la mitad de los ingresos. Estas ventas compensaron el volumen cada vez menor de vinos con precios económicos de $ 9 o menos ".

Esta tendencia tiene dos factores impulsores. Primero, en 2015 se produjeron menos uvas en California. Como resultado, las empresas se enfocaron en usar las uvas para hacer vinos premium de mayor calidad que venían con precios más altos.

En segundo lugar, la audiencia de vinos de EE. UU. Está cambiando. La generación millennial está alcanzando la edad legal para beber y ahora representa un tercio de los consumidores adultos. Las bodegas están tratando de adaptar las ofertas a esos gustos ofreciendo vinos más exclusivos. Este cambio está impulsando un mayor crecimiento en el sector del vino de mayor valor. Por lo tanto, las ventas en dólares crecieron más rápido que las ventas de cajas en EE. UU. En 2015.

California también lo hizo bien en vinos exportados. Estados Unidos exportó un récord de $ 1,61 mil millones de vino en 2015, el 90 por ciento de los cuales provino de California.


Los importadores de vino luchan contra un mercado cada vez más volátil

Los importadores de vino empezaron el año cansados. Desde octubre pasado, se han visto atrapados en medio de una batalla entre Boeing y Airbus, los fabricantes de aerolíneas más grandes del mundo. Para presionar a los líderes europeos para que dejen de subsidiar Airbus, la administración Trump impuso aranceles del 25% a los vinos franceses, entre otros productos, y luego amenazó con aranceles del 100% a todos los vinos europeos.

Jenny Lefcourt, propietaria de la cartera de vinos naturales Jenny & amp Francois, dejó de pedir vino por temor a que la segunda ronda de aranceles arruinara su negocio. Pero su perspectiva pronto se iluminó. Debido a los temores compartidos de los clientes sobre el aumento de los costos, Jenny & amp Francois tuvo un enero récord con un aumento del 50% en las ventas.

Después de intensos esfuerzos de cabildeo, se derrotó una segunda ronda de aranceles y se reanudaron los pedidos, hasta tres semanas después, cuando los restaurantes de todo el país cerraron debido al coronavirus. Las ventas en las instalaciones se desplomaron casi a cero.

"Es como una patada en el estómago perpetuamente", dice Dionysi Grevenitis, propietario de DNS Wines, una empresa de importación boutique con sede en Nueva York.

Los importadores de todos los tamaños se han visto afectados por las ventas de restaurantes vacíos, pero el panorama es más precario para los importadores más pequeños, como los de Lefcourt y Grevenitis, cuyas carteras se inclinan mucho hacia los vinos locales.

Colocando papel sobre las ventanas de Carmelina & # 8217s, en el North End de Boston / Foto de David L. Ryan, The Boston Globe / Getty


Los importadores de vino luchan contra un mercado cada vez más volátil

Los importadores de vino empezaron el año cansados. Desde octubre pasado, se han visto atrapados en medio de una batalla entre Boeing y Airbus, los fabricantes de aerolíneas más grandes del mundo. Para presionar a los líderes europeos para que dejen de subsidiar Airbus, la administración Trump impuso aranceles del 25% a los vinos franceses, entre otros productos, y luego amenazó con aranceles del 100% a todos los vinos europeos.

Jenny Lefcourt, propietaria de la cartera de vinos naturales Jenny & amp Francois, dejó de pedir vino por temor a que la segunda ronda de aranceles arruinara su negocio. Pero su perspectiva pronto se iluminó. Debido a los temores compartidos de los clientes sobre el aumento de los costos, Jenny & amp Francois tuvo un enero récord con un aumento del 50% en las ventas.

Después de intensos esfuerzos de cabildeo, se derrotó una segunda ronda de aranceles y se reanudaron los pedidos, hasta tres semanas después, cuando los restaurantes de todo el país cerraron debido al coronavirus. Las ventas en las instalaciones se desplomaron casi a cero.

"Es como una patada en el estómago perpetuamente", dice Dionysi Grevenitis, propietario de DNS Wines, una empresa de importación boutique con sede en Nueva York.

Los importadores de todos los tamaños se han visto afectados por las ventas de restaurantes vacíos, pero el panorama es más precario para los importadores más pequeños, como los de Lefcourt y Grevenitis, cuyas carteras se inclinan mucho hacia los vinos locales.

Colocando papel sobre las ventanas de Carmelina & # 8217s, en el North End de Boston / Foto de David L. Ryan, The Boston Globe / Getty


Los importadores de vino luchan contra un mercado cada vez más volátil

Los importadores de vino empezaron el año cansados. Desde octubre pasado, se han visto atrapados en medio de una batalla entre Boeing y Airbus, los fabricantes de aerolíneas más grandes del mundo. Para presionar a los líderes europeos para que dejen de subsidiar Airbus, la administración Trump impuso aranceles del 25% a los vinos franceses, entre otros productos, y luego amenazó con aranceles del 100% a todos los vinos europeos.

Jenny Lefcourt, propietaria de la cartera de vinos naturales Jenny & amp Francois, dejó de pedir vino por temor a que la segunda ronda de aranceles arruinara su negocio. Pero su perspectiva pronto se iluminó. Debido a los temores compartidos de los clientes sobre el aumento de los costos, Jenny & amp Francois tuvieron un enero récord con un aumento del 50% en las ventas.

Después de intensos esfuerzos de cabildeo, se derrotó una segunda ronda de aranceles y se reanudaron los pedidos, hasta tres semanas después, cuando los restaurantes de todo el país cerraron debido al coronavirus. Las ventas en las instalaciones se desplomaron casi a cero.

"Es como una patada en el estómago perpetuamente", dice Dionysi Grevenitis, propietario de DNS Wines, un negocio de importación boutique con sede en Nueva York.

Los importadores de todos los tamaños se han visto afectados por las ventas de restaurantes vacíos, pero el panorama es más precario para los importadores más pequeños, como los de Lefcourt y Grevenitis, cuyas carteras se inclinan mucho hacia los vinos locales.

Colocando papel sobre las ventanas de Carmelina & # 8217s, en el North End de Boston / Foto de David L. Ryan, The Boston Globe / Getty


Los importadores de vino luchan contra un mercado cada vez más volátil

Los importadores de vino empezaron el año cansados. Desde octubre pasado, se han visto atrapados en medio de una batalla entre Boeing y Airbus, los fabricantes de aerolíneas más grandes del mundo. Para presionar a los líderes europeos para que dejen de subsidiar Airbus, la administración Trump impuso aranceles del 25% a los vinos franceses, entre otros productos, y luego amenazó con aranceles del 100% a todos los vinos europeos.

Jenny Lefcourt, propietaria de la cartera de vinos naturales Jenny & amp Francois, dejó de pedir vino por temor a que la segunda ronda de aranceles arruinara su negocio. Pero su perspectiva pronto se iluminó. Debido a los temores compartidos de los clientes sobre el aumento de los costos, Jenny & amp Francois tuvo un enero récord con un aumento del 50% en las ventas.

Después de intensos esfuerzos de cabildeo, se derrotó una segunda ronda de aranceles y se reanudaron los pedidos, hasta tres semanas después, cuando los restaurantes de todo el país cerraron debido al coronavirus. Las ventas en las instalaciones se desplomaron casi a cero.

"Es como una patada en el estómago perpetuamente", dice Dionysi Grevenitis, propietario de DNS Wines, un negocio de importación boutique con sede en Nueva York.

Los importadores de todos los tamaños se han visto afectados por las ventas de restaurantes vacíos, pero el panorama es más precario para los importadores más pequeños, como los de Lefcourt y Grevenitis, cuyas carteras se inclinan mucho hacia los vinos locales.

Colocando papel sobre las ventanas de Carmelina & # 8217s, en el North End de Boston / Foto de David L. Ryan, The Boston Globe / Getty


Los importadores de vino luchan contra un mercado cada vez más volátil

Los importadores de vino empezaron el año cansados. Desde octubre pasado, se han visto atrapados en medio de una batalla entre Boeing y Airbus, los fabricantes de aerolíneas más grandes del mundo. Para presionar a los líderes europeos para que dejen de subsidiar Airbus, la administración Trump impuso aranceles del 25% a los vinos franceses, entre otros productos, y luego amenazó con aranceles del 100% a todos los vinos europeos.

Jenny Lefcourt, propietaria de la cartera de vinos naturales Jenny & amp Francois, dejó de pedir vino por temor a que la segunda ronda de aranceles arruinara su negocio. Pero su perspectiva pronto se iluminó. Debido a los temores compartidos de los clientes sobre el aumento de los costos, Jenny & amp Francois tuvieron un enero récord con un aumento del 50% en las ventas.

Después de intensos esfuerzos de cabildeo, se derrotó una segunda ronda de aranceles y se reanudaron los pedidos, hasta tres semanas después, cuando los restaurantes de todo el país cerraron debido al coronavirus. Las ventas en las instalaciones se desplomaron casi a cero.

"Es como una patada en el estómago perpetuamente", dice Dionysi Grevenitis, propietario de DNS Wines, un negocio de importación boutique con sede en Nueva York.

Los importadores de todos los tamaños se han visto afectados por las ventas de restaurantes vacíos, pero el panorama es más precario para los importadores más pequeños, como los de Lefcourt y Grevenitis, cuyas carteras se inclinan mucho hacia los vinos locales.

Colocando papel sobre las ventanas de Carmelina & # 8217s, en el North End de Boston / Foto de David L. Ryan, The Boston Globe / Getty


Los importadores de vino luchan contra un mercado cada vez más volátil

Los importadores de vino empezaron el año cansados. Desde octubre pasado, se han visto atrapados en medio de una batalla entre Boeing y Airbus, los fabricantes de aerolíneas más grandes del mundo. Para presionar a los líderes europeos para que dejen de subsidiar Airbus, la administración Trump impuso aranceles del 25% a los vinos franceses, entre otros productos, y luego amenazó con aranceles del 100% a todos los vinos europeos.

Jenny Lefcourt, propietaria de la cartera de vinos naturales Jenny & amp Francois, dejó de pedir vino por temor a que la segunda ronda de aranceles arruinara su negocio. Pero su perspectiva pronto se iluminó. Debido a los temores compartidos de los clientes sobre el aumento de los costos, Jenny & amp Francois tuvo un enero récord con un aumento del 50% en las ventas.

Después de intensos esfuerzos de cabildeo, se derrotó una segunda ronda de aranceles y se reanudaron los pedidos, hasta tres semanas después, cuando los restaurantes de todo el país cerraron debido al coronavirus. Las ventas en las instalaciones se desplomaron casi a cero.

"Es como una patada en el estómago perpetuamente", dice Dionysi Grevenitis, propietario de DNS Wines, un negocio de importación boutique con sede en Nueva York.

Los importadores de todos los tamaños se han visto afectados por las ventas de restaurantes vacíos, pero el panorama es más precario para los importadores más pequeños, como los de Lefcourt y Grevenitis, cuyas carteras se inclinan mucho hacia los vinos locales.

Colocando papel sobre las ventanas de Carmelina & # 8217s, en el North End de Boston / Foto de David L. Ryan, The Boston Globe / Getty


Los importadores de vino luchan contra un mercado cada vez más volátil

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Jenny Lefcourt, propietaria de la cartera de vinos naturales Jenny & amp Francois, dejó de pedir vino por temor a que la segunda ronda de aranceles arruinara su negocio. Pero su perspectiva pronto se iluminó. Debido a los temores compartidos de los clientes sobre el aumento de los costos, Jenny & amp Francois tuvo un enero récord con un aumento del 50% en las ventas.

Después de intensos esfuerzos de cabildeo, se derrotó una segunda ronda de aranceles y se reanudaron los pedidos, hasta tres semanas después, cuando los restaurantes de todo el país cerraron debido al coronavirus. Las ventas en las instalaciones se desplomaron casi a cero.

"Es como una patada en el estómago perpetuamente", dice Dionysi Grevenitis, propietario de DNS Wines, un negocio de importación boutique con sede en Nueva York.

Los importadores de todos los tamaños se han visto afectados por las ventas de restaurantes vacíos, pero el panorama es más precario para los importadores más pequeños, como los de Lefcourt y Grevenitis, cuyas carteras se inclinan mucho hacia los vinos locales.

Colocando papel sobre las ventanas de Carmelina & # 8217s, en el North End de Boston / Foto de David L. Ryan, The Boston Globe / Getty


Los importadores de vino luchan contra un mercado cada vez más volátil

Los importadores de vino empezaron el año cansados. Desde octubre pasado, se han visto atrapados en medio de una batalla entre Boeing y Airbus, los fabricantes de aerolíneas más grandes del mundo. Para presionar a los líderes europeos para que dejen de subsidiar Airbus, la administración Trump impuso aranceles del 25% a los vinos franceses, entre otros productos, y luego amenazó con aranceles del 100% a todos los vinos europeos.

Jenny Lefcourt, propietaria de la cartera de vinos naturales Jenny & amp Francois, dejó de pedir vino por temor a que la segunda ronda de aranceles arruinara su negocio. Pero su perspectiva pronto se iluminó. Debido a los temores compartidos de los clientes sobre el aumento de los costos, Jenny & amp Francois tuvieron un enero récord con un aumento del 50% en las ventas.

Después de intensos esfuerzos de cabildeo, se derrotó una segunda ronda de aranceles y se reanudaron los pedidos, hasta tres semanas después, cuando los restaurantes de todo el país cerraron debido al coronavirus. Las ventas en las instalaciones se desplomaron casi a cero.

"Es como una patada en el estómago perpetuamente", dice Dionysi Grevenitis, propietario de DNS Wines, un negocio de importación boutique con sede en Nueva York.

Los importadores de todos los tamaños se han visto afectados por las ventas de restaurantes vacíos, pero el panorama es más precario para los importadores más pequeños, como los de Lefcourt y Grevenitis, cuyas carteras se inclinan mucho hacia los vinos locales.

Colocando papel sobre las ventanas de Carmelina & # 8217s, en el North End de Boston / Foto de David L. Ryan, The Boston Globe / Getty


Los importadores de vino luchan contra un mercado cada vez más volátil

Los importadores de vino empezaron el año cansados. Desde octubre pasado, se han visto atrapados en medio de una batalla entre Boeing y Airbus, los fabricantes de aerolíneas más grandes del mundo. Para presionar a los líderes europeos para que dejen de subsidiar Airbus, la administración Trump impuso aranceles del 25% a los vinos franceses, entre otros productos, y luego amenazó con aranceles del 100% a todos los vinos europeos.

Jenny Lefcourt, propietaria de la cartera de vinos naturales Jenny & amp Francois, dejó de pedir vino por temor a que la segunda ronda de aranceles arruinara su negocio. Pero su perspectiva pronto se iluminó. Debido a los temores compartidos de los clientes sobre el aumento de los costos, Jenny & amp Francois tuvo un enero récord con un aumento del 50% en las ventas.

Después de intensos esfuerzos de cabildeo, se derrotó una segunda ronda de aranceles y se reanudaron los pedidos, hasta tres semanas después, cuando los restaurantes de todo el país cerraron debido al coronavirus. Las ventas en las instalaciones se desplomaron casi a cero.

"Es como una patada en el estómago perpetuamente", dice Dionysi Grevenitis, propietario de DNS Wines, un negocio de importación boutique con sede en Nueva York.

Los importadores de todos los tamaños se han visto afectados por las ventas de restaurantes vacíos, pero el panorama es más precario para los importadores más pequeños, como los de Lefcourt y Grevenitis, cuyas carteras se inclinan mucho hacia los vinos locales.

Colocando papel sobre las ventanas de Carmelina & # 8217s, en el North End de Boston / Foto de David L. Ryan, The Boston Globe / Getty


Los importadores de vino luchan contra un mercado cada vez más volátil

Los importadores de vino empezaron el año cansados. Desde octubre pasado, se han visto atrapados en medio de una batalla entre Boeing y Airbus, los fabricantes de aerolíneas más grandes del mundo. Para presionar a los líderes europeos para que dejen de subsidiar Airbus, la administración Trump impuso aranceles del 25% a los vinos franceses, entre otros productos, y luego amenazó con aranceles del 100% a todos los vinos europeos.

Jenny Lefcourt, propietaria de la cartera de vinos naturales Jenny & amp Francois, dejó de pedir vino por temor a que la segunda ronda de aranceles arruinara su negocio. Pero su perspectiva pronto se iluminó. Debido a los temores compartidos de los clientes sobre el aumento de los costos, Jenny & amp Francois tuvo un enero récord con un aumento del 50% en las ventas.

Después de intensos esfuerzos de cabildeo, se derrotó una segunda ronda de aranceles y se reanudaron los pedidos, hasta tres semanas después, cuando los restaurantes de todo el país cerraron debido al coronavirus. Las ventas en las instalaciones se desplomaron casi a cero.

"Es como una patada en el estómago perpetuamente", dice Dionysi Grevenitis, propietario de DNS Wines, un negocio de importación boutique con sede en Nueva York.

Los importadores de todos los tamaños se han visto afectados por las ventas de restaurantes vacíos, pero el panorama es más precario para los importadores más pequeños, como los de Lefcourt y Grevenitis, cuyas carteras se inclinan mucho hacia los vinos locales.

Colocando papel sobre las ventanas de Carmelina & # 8217s, en el North End de Boston / Foto de David L. Ryan, The Boston Globe / Getty


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